La mission consiste à accompagner la SEMNA et la SPLNA dans : • la réalisation d'un diagnostic stratégique global ; • l'évaluation de leur modèle économique actuel ; • l'identification des opportunités d'optimisation et de diversification de leurs activités; Spécifiquement pour la Semna : • la définition d'un nouveau modèle économique ; • la structuration de ses activités de gestion patrimoniale et la construction de leur développement Spécifiquement pour la SPLNA : • La mesure de l'impact d'un mode renouvelé de financement des opérations d'aménagement et d'une capacité financière des donneurs d'ordre réduite Pour les deux : • l'élaboration d'un plan stratégique à moyen et long terme. La mission porte exclusivement sur les phases de diagnostic et de définition de la stratégie, sans accompagnement, dans un premier temps, à la mise en œuvre.

Source officielle : BOAMP